LA FUNCIÓN GERENCIAL DE RELACIONES INDUSTRIALES Y DE RECURSOS HUMANOS (DEPARTAMENTALIZACIÓN) Por José I. Urquijo.

Este trabajo se centra en el estudio del desarrollo de las funciones que integran la Función gerencial de Relaciones Industriales y de Recursos Humanos, según fueron introducidas en el país, principalmente por las compañías Petroleras. El estudio pretende orientar a los profesionales del ramo  en la tarea de la Departamentalización de las funciones de acuerdo a criterios tanto teóricos como prácticos. Teniendo en cuenta los cambios experimentados con el correr de los años, se presenta, en primer lugar, una visión de la Departamentalización, fundamentada en criterios tradicionales, para pasar luego a considerar un enfoque más novedoso y contemporáneo como lo es la Organización Dinámica del Departamento, desde el punto de vista de una Filosofía Directiva Integrativa. Finalmente, se presenta una visión de la misma Gerencia como un a “unidad de negocios” de cara al cliente.

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    Este trabajo se centra en el estudio del desarrollo de las funciones que integran la Función gerencial de Relaciones Industriales y de Recursos Humanos, según fueron introducidas en el país, principalmente por las compañías Petroleras. El estudio pretende orientar a los profesionales del ramo en la tarea de la Departamentalización de las funciones de acuerdo a criterios tanto teóricos como prácticos. Teniendo en cuenta los cambios experimentados con el correr de los años, se presenta, en primer lugar, una visión de la Departamentalización, fundamentada en criterios tradicionales, para pasar luego a considerar un enfoque más novedoso y contemporáneo como lo es la Organización Dinámica del Departamento, desde el punto de vista de una Filosofía Directiva Integrativa. Finalmente, se presenta una visión de la misma Gerencia como un a “unidad de negocios” de cara al cliente.